香水市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈。僅在英國，就有378個(gè)品牌與無數(shù)國際品牌競(jìng)爭傳統(tǒng)零售商的最小貨架空間。小眾香水和氣味通常未被發(fā)現(xiàn)，因?yàn)?/span>產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)無法滿足消費(fèi)的需求，或者難以找到正確的營銷平臺(tái)和包裝，這對(duì)于傳統(tǒng)零售商來說是庫存香水必不可少的。

在推出 Hoohaa 之前，Ryan 和 Lorenzo 團(tuán)隊(duì)知道他們的產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)必須滿足觀眾的期望。只有 29% 的成年人在線購買香水，品牌塑造對(duì)于幫助獨(dú)立香水制造商在這個(gè)70億英鎊的市場(chǎng)中吸引合適的受眾至關(guān)重要。

香水本身構(gòu)成了一個(gè)有趣的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。它們是大膽、令人興奮、創(chuàng)新的氣味，經(jīng)過精心制作，不分性別。從產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)的角度來看，重要的是將產(chǎn)品定位為中性和便攜性，同時(shí)還使用圖形來象征消費(fèi)者第一次聞香水時(shí)的大膽、色調(diào)和深度。